donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
donusumİşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır. donusumdanismanlik.com/
İnternette araştırma yaparken bulduğum bu makale çok kişinin aklına takılan konuyu oldukça güzel açıkladığı için takipçilerimle paylaşmak istedim. Umarım sizlere de faydalı olur. Womack ve Jones‘e göre yalın üretim, aşağıda belirtilen faaliyetlerden oluşmaktadır Ürünün değerini doğru bir şekilde belirlemek ve bu değeri artırmak (Değer) Her bir ürün için değer zincirini tanımlamak ve israfa neden […]
Uzun yıllardan beri yalın üretim tanımı altında yürütülen çalışmalar günümüzde yalın dönüşüm tanımı altında sürdürülmeye başlandı. Aslında değişen bir şey yok ve hedef aynı yani “yalın şirket” olabilmek. Peki neden bu tanım değişikliği? Yalın üretim tanımının Türkçe anlamı işin boyutunu tamamlamakta yetersiz kalabiliyor. Bu tanımdaki üretim kelimesi, dönüşümün sadece operasyonel boyutta ve üretim fonksiyonunda sınırlı […]
Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Yönetici alanlarına ve firmanın kendisinden asıl beklediklerine konsantre olabilmek için astlarına mümkün olan işlerini devredebilmeyi, bunun için astlarını yetiştirmeyi, eğitmeyi ve yönlendirmeyi bilmelidir. Delegasyonda yanlış bilinen bir uygulama delege edilen işin sorumluluk listesinden çıkmasıdır. Delege edilen işin sorumluluğu […]
Aşağıdaki puzzle Frederic Herzberg’in çift faktör kuramına ithafen hazırlanmıştır. Yeşiller hijyen, sarılar ise motivasyon faktörlerini ifade etmektedir. Hijyen faktörleri hak olarak kabul edilir yani azalımı çalışanı negatif etkilerken artımı pozitif etki yaratmaz. Motivasyon faktörlerinde ise durum farklıdır. Azalmaları çalışanda negatif etki oluştururken artımları da pozitif etki oluşturmaktadır. Buradan çıkarımımız; başarımızın bu puzzle’in bütünlüğüne […]