Kata Nedir?
Ücretsiz Eğitim – Şirketlerde Yalın Kriz Yönetimi (Webinar)
Kanban Nedir? Kanban Sistemi Nasıl Uygulanır?
Krizler, Hem Ülke Yönetimleri Hem de Şirketler İçin Önemli Bir Sınavdır
Son birkaç aydır yaşadığımız gelişmeleri değerlendirdiğimde, içinde bulunduğumuz global sağlık krizinin, devam edeceği süreye bağlı olarak orta veya büyük boyutta global bir mali ve ekonomik krize dönüşeceği kesindir. Her ülke sağlık krizindeki başarı seviyesi ile ters orantılı olarak ekonomik ve mali kriz yaşayacaktır. Yani sağlık krizini başarı ile yönetenlerde iyileşme süreci kısa ve ekonomik hasar […]
Güvenilirlik Mühendisliği
Yeni Ürün Veya Proses Geliştirmede En Etkili Yalın Yöntem Güvenilirlik Mühendisliği Nedir? Güvenilirlik mühendisliğini, sistemi veya ürün güvenilirliğini düşük maliyetli bir şekilde optimize etmek için kullanılan bir disiplin olarak tanımlayabiliriz. İki temel mühendislik sorununun yanıtlarını gerçekleştirmek için araçlar, teknikler ve bilgi kullanılır. 1. Hangi hata olabilir? 2. Ne zaman olabilir? Güvenilirlik mühendisliği, sistem ve ürünlerin […]
Beethoven, Shakespeare Ve Eski Yunanlılar Yalın’ın Sırrını Biliyorlardı
Bu yazımda sizlere yalın üretime sanatsal bir yaklaşımdan bahsetmek istiyorum. Industrial and Manufacturing Wellness kitabının yazarı Mike SONDALINI yalın’a farklı bir yorum getiriyor ve diyorki “Beethoven, Shakespeare ve eski yunanlılar yalın’ın sırrını biliyorlardı – İlk önce bir yalın Süreci tasarlayın sonra Süreci Öğretin”. Farklı bir bir bakış açısı değilmi? Ama aşağıdaki makaleyi dikkatlice okuyunca ne […]
Kriz Döneminde Örgütsel Dönüşüm Yönetiminde Yumuşak Ve Sert Geçiş Teorilerinin Karşılaştırılması
Düşünülenin aksine, krizlerden en çok etkilenen işletmeler başarılı ve büyük işletmelerdir. Bunun nedeni de, başarılı olmaları nedeniyle işletmelerin sürekli olarak değişen ve belirsiz olan çevreye karşı ilgisiz kalmaları ve çevreyi analiz etmemeleridir Teori E (Economic), değişimin ekonomik değerleri, Teori O (Organizational) işletmenin değişim kapasitesi ile ilgilidir. Teori E, değişime sert bir yaklaşım olarak da adlandırılmaktadır […]
Delegasyon Eğitimi
Görev Verme ve Delegasyon Eğitimi Türk dil kurumuna göre; Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak tecrübeler gösterir ki aslında delegasyon karışık bir süreç izler. Hem yöneticiden hem çalışandan hem de işten kaynaklanan birtakım özellikler yetki devrinin gerçekleştirilmesini zorlaştırabilir. Bu karmaşık yapının çözülebilmesi için […]