Yalın Üretim İlkeleri (Prensipleri)
Firmaların rekabet üstünlüğü elde etmek için, birçok şirket yalın üretimi (ya da yalın düşünceyi) günümüzün rekabetçi ortamında başarının anahtarı olarak benimsemiştir. Yalın üretim, firmaların beş temel ilkeyi izleyerek üretimi artırmasını, maliyetleri düşürmesini, kaliteyi artırmasını ve kârı artırmasını sağlamıştır: değeri belirleme, değer akışını haritalama, akış oluşturma, çekme ve mükemmelliği arama Yalın Üretim İlkeleri Nasıl Oluşturuldu? Yalın […]
Asakai Ne Demek? | Toplantısı – Panosu
Asakai Toplantısı (Asakai Meeting), etkinliği yüksek ve sık kullanılan bir iletişim toplantısı tekniğidir. Asakai toplantısı her sabah erken saatlerde (08:00-09:00), üretim atölyesinde ve tüm çalışanlar tarafından görülebilen bir bölgede, belirli bir format dahilinde ve genellikle görsel yönü ağır basan bir pano önünde, tüm bölümlerden mavi ve beyaz yaka temsilcilerin katılımı ile günlük ISG, Kalite, Üretim, […]
Yağlardan Arınma Zamanıdır Şimdi, Hadi Buyurun Diyete (VSM)
Yaşlandıkça vücudumuz nasıl yağlanıp çevikliğini yitiriyorsa, üretim proseslerimiz ve endirekt süreçlerimizde zaman içerisinde, çok iyi analiz edilmeden eklenen gereksiz işlem adımlarının, kontrollerin vb. unsurların etkisiyle hantallaşıp çevikliklerini yitirmektedirler. Yani bir anlamda süreçlerimiz ve proseslerimiz de yaşlandıkça yağlanmaktadırlar. Vücudumuzu yağlardan arındırmak için kullandığımız beslenme diyeti ve spor uygulamalarının işletme süreçlerindeki karşılığı, yalın üretim uygulamaları ve sürekli […]
Yalın Üretim Danışmanlık
A3 Problem Çözme Eğitimi
8D Problem Çözme Eğitimi
8D Problem Çözme Eğitimi, Ford Motor Company tarafından geliştirilen, farklı kişilerin katılımıyla oluşan ekip çalışması ile yürütülen sistematik bir problem çözme tekniğidir. 8D metodu PDCA VE PSDM gibi problem çözme süreçlerinden ortaya çıkmıştır. Bu üç yöntemin de ortak noktası çözüm aramaktan önce problemin kaynağını yani kök sebebinin araştırılmasıdır. Gerçek fayda yönetim kararlarının sorunun oluşmasına nasıl […]
7 Temel İsraf ( 7 Waste )
“7 Temel İsraf” Öncelikle Toyota Üretim Sisteminden türetilen bir yönetim felsefesi olan yalın üretim sistemi içinde “Muda” adı verilen israfları ortadan kaldırmaya odaklanır. Aşırı insan hareketinin israfları da dahil olmak üzere birçok israf türünü hesaba katar ve üretimin her adımını maliyeti azaltan ve toplam geliri artıran bütüncül ve verimli bir sürece entegre etmeyi amaçlar. İsraf […]
PUKÖ Nedir? PUKÖ Döngüsü
Poka Yoke Nedir? Nasıl Uygulanır? Örnekler
Poka Yoke Nedir? İlk uygulayıcısı ve isim babası Shigeo Shingo’dur. “hata engelleme” anlamındaki Japonca terim. Poka Yoke operatörlerin (yokeru) manuel iş yapma sırasında hata (poka) yapmalarını engelleyen yalın üretim yöntemidir. Amacı insan hatalarını daha oluşmadan önce engelleme, düzeltme veya bunları ortaya çıkarmaktır. Terim olarak Shigeo Shingo tarafından ortaya atılmıştır, İlk ortaya atıldığında “aptal engelleme” anlamında baka-yoke terimi kullanılmasına rağmen, […]