Başlığı çok uzun zaman önce okuduğum bir yazıdan hatırladım ve adını hatırlayamadığım yazarın müsaade edeceğini umarak yazıma bu başlığı koydum. Başlıktaki cümle tam bir kısır döngüyü tarifler aslında, tıpkı yumurta-tavuk ilişkisi gibi. Birbirinden asla kopamayacak bu iki kavramın hangisine daha ağırlık veriyorsunuz iş hayatınızda. Durun ben cevap vereyim, maksimum %5 zamanımızda (proje, denetleme, yeni yatırım […]

Okumaya Devam Et

Yönetimin İnancı Ve Liderliği Projenin en önemli adımı budur. Tepe yönetim yalın üretim eğitimlerini ilk alan, inanan ve ilk uygulayan yani rol model olmalıdır, iten değil çeken olmalıdır. Yalın üretimin her bir konusu için tepe yönetimden bir yalın lider belirlenmeli ve şirketin yalın üretim organizasyonu oluşturularak projenin sürdürebilirliği garanti edilmelidir. Paradigmalar Yıkılmalı Egolar Katı kuralcı […]

Okumaya Devam Et