Eğitim Yaklaşımı

• Proje ve proje yönetimi metodolojisi nedir? Kalite planlaması nedir?
  Proje devreye alma adımları nelerdir? Neden bu adımlar uygulanır?
• Ürün ve proseslerdeki riskler neden önemli? Nasıl belirlenir?
• Ürün/proses doğrulama nedir? Nasıl kontrol edilir? Kontrol yöntemleri nelerdir? Kullanılan araçlar nelerdir?
• Ölçüm sistemi analizi nedir? Neden önemlidir?
• Uygulama örneklerini paylaşımı
• Uygulama alternatiflerinin ve olası sorunların çözümlerinin tartışılması, belirlenmesi
• Kalite planlama sürecinin yönetimi ve raporlaması nasıl yapılır?

Eğitimin İçeriği

• APQP-PPAP süreci
• Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA)
• Kontrol planı hazırlama
• Ölçüm sistemi analizi (MSA)
• İstatistiksel Proses Kontrol (SPC)
• Tüm sürecin yönetimi ve raporlama

Katılımcı Profili

• Orta ve üst seviye yöneticiler
• Üretim mühendisleri& teknisyenleri
• Proje devreye alma ekibi
• Kalite mühendisleri & teknisyenleri

Süre

• 5 GÜN (Uygulama ile 6 Gün)