Eğitim Yaklaşımı Proje ve proje yönetimi metodolojisi nedir?
Kalite planlaması nedir?
Proje devreye alma adımları nelerdir?
Neden bu adımlar uygulanır?
Ürün ve proseslerdeki riskler neden önemli?
Nasıl belirlenir?
Ürün/proses doğrulama nedir?
Nasıl kontrol edilir?
Kontrol yöntemleri nelerdir?
Kullanılan araçlar nelerdir?
Ölçüm sistemi analizi nedir?
Neden önemlidir?
Eğitimin İçeriği
APQP-PPAP süreci
Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA)
Kontrol planı hazırlama
Ölçüm sistemi analizi (MSA)
İstatistiksel Proses Kontrol (SPC)
Tüm sürecin yönetimi ve raporlama
Katılımcı ProfiliOrta ve üst seviye yöneticiler
Üretim mühendisleri& teknisyenleri
Proje devreye alma ekibi
Kalite mühendisleri & teknisyenleri
Süre5 GÜN (Uygulama ile 6 Gün)
Aynı konudaki diğer yazılar
Yapay Zekâ Çağında En Değerli Çalışan Kim Olacak?
Bilgiyi en hızlı bulan mı, yoksa doğru soruyu soran mı?
Etkili Satış Teknikleri
Müşteri ihtiyaçlarını doğru analiz ederek satış sürecini güçlendiren, ikna, itiraz karşılama ve kapanış odaklı satış…
Etkili İletişim Eğitimi
Etkili İletişim Eğitimi ile en temel amaç bu iki soruya cevap verebilmektir. Ne anlatmak istiyoruz? Karşı taraf ne…