Tüm eğitimlerimiz kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır ve yerinde verilir. Eğitimlerin tamamını 2026 eğitim kataloğunda (PDF) bulabilirsiniz.
Yalın sistemin temeli olan bu eğitimde aşağıdaki temel 3 kavram irdeleniyor. Yalın dönüşümün neden gerekliği olduğundan başlayan ve yalın değer zincirine kadar uzanan uzun ve zorlu yolculuğu anlatıyor.
Devamını Oku
Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu doldurmak için bir yaklaşıma, bir araca ihtiyacımız var. Yalın yönetim sisteminin özünü oluşturan A3…
Devamını Oku
Dünyanın, teknolojilerin, yaşam şekillerinin gittikçe hızlanan değişimi hem insanları hem de şirketleri zorluyor. Kişilerde stres artıyor, şirketlerde maliyetler artıyor. Yani yaşamak her geçen gün daha zor hale geliyor.
Devamını Oku
Türk dil kurumuna göre; Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için yetki devretmesine delegasyon denir.
Devamını Oku
Çalışanları kaybetmenin en kolay yoludur yanlış yapılan performans geri bildirimi. Ağzınızdan çıkanlar veya mimikleriniz sizi rezilde edebilir, vezirde! Bu eğitimde pozitif performans geri bildirim tekniklerini öğreniyoruz.…
Devamını Oku
Hayal gücü bilgiden daha önemlidir. Çünkü bilgi sınırlıyken hayal gücü tüm dünyayı sarmalar.
Devamını Oku
Dünyanın, teknolojilerin, yaşam şekillerinin gittikçe hızlanan değişimi insanları zorluyor. Kişilerde stres artıyor, yaşam maliyeti artıyor. Ruhsal sağlığımızdan büyük bedel ödüyoruz. Yani yaşamak her geçen gün daha zor hale…
Devamını Oku
Görsel yönetim, en basit anlatımı ile doğduğumuz andan itibaren kullanabildiğimiz özelliğimiz olan görerek öğrenmeyi işimize adapte ederek zaman kazanmaktır.
Devamını Oku
Yöneticilik ve Liderlik tüm dünyada çok tartışılan bir kavram. Aralarındaki farklar bazı noktalarda çok az bazı noktalarda çok fazla. Yöneticilik veya liderlik hangi durumlarda avantajlar sağlıyor? Lider yönetici nedir? Peki ya…
Devamını Oku
Stratejik Yönetim: (Hedeflerle Yönetim): Bir organizasyonun ne yaptığını, varlık nedenini, gelecekte ulaşmak istediği hedefleri ortaya koyan bir yönetim tekniğidir. Şunların cevabını arar;
Devamını Oku
Dünya çalışkan, zeki ancak yaptıklarını sunamadığı için başarısız görünen insanlarla dolu. Ne anlattığından daha çok nasıl anlattığın önemli. Hedefe ulaşmanın yolu, en yalın şekilde anlatabilmekten ve en kısa zamanda…
Devamını Oku
Hemen hepimizin sorunu zamansızlık! İşlere yetişememeyi, bir türlü spor yapamamayı, kitap okuyamamayı, gezememeyi, sosyal faaliyetleri ve hobileri bir türlü yapamamayı hep buna bağlamaz mıyız? Acaba doğrumu zamanımızın yetmediği?…
Devamını Oku
Türk geleneğinde çocukların çok konuşması hoş görülmezdi geçmişte. Bu nedenle özellikle bugün yaşı 40’ın üzerinde olanlar “Büyüklerin yanında konuşulmaz”, “Çocuklar çok konuşmaz” vb uyarılarla büyümüşlerdir. Bundan dolayı…
Devamını Oku
Şirketin başarısının temeli çalışanlarını ortak hedeflere yönlendirebilmesinde yatıyor. Bununda tek bir yolu var bireysellikten takım çalışmasına dönebilmesi, etkin takımlar oluşturarak geleceğe güvenle bakması.
Devamını Oku
İletişim duyguların, düşüncelerin bilginin taşındığı bir süreçtir. Bireyler etrafından gelen mesajları, uyarı ve sembolleri anlamlandırma çalışır. İnsan sosyal bir varlıktır. İnsan olmanın en güzel faaliyetlerinden birisi çevre…
Devamını Oku