Tarih: 25 Ocak 2020, Cumartesi
Süre: 1 gün
Başlangıç-Bitiş: 09.30-16.30
Yer: İstanbul
Eğitmen: Mesut Biricik

• Hızlanan değişimde ayakta kalabilecek miyiz?
• Bizi bugüne getiren bildiklerimizle nereye kadar gidebileceğiz?
• Acımasız global rekabet ortamında etoburmu yoksa otoburmu olacağız?
• Paradigmalarımız en büyük sorun.
• 9 büyük israfı nasıl önleriz?
• Makine-İnsan-Metot-Malzeme dörtlüsü yalınlaşmalı.
• Operatörlerin en az %25 zamanı boşa geçiyorsa, ne kadar paramız boşa gidiyor farkındamıyız?
• Küçülerek büyümeyi ve azalarak artmayı öğrenmeliyiz.
• Yönetim döngüsü tersine dönmeli.
• Başarının yolu mavi yakayı geliştirmek.
• Kazan-kazan tek sürdürülebilir yöntem.
• Yalın üretimin temel konularını grup oyunları ile öğreniyoruz.

İçerik

• Hat dengeleme-uçak yapma oyunu
• Yalın malzeme akışı- İskambil oyunu
• 5S-Görsel fabrika bulmaca oyunu
• Örnek videolar (SMED, Team work, vb)

Türkiyeden ve dünyadan çarpıcı yalın üretim kazanım örnekleri

• % 80’e varan alan kazanımları
• % 50’ye varan verim kazanımları
• Görsellikten gelen imaj artışı
• Atölye koşullarının iyileşmesi ile çalışan motivasyonunda artış
• Kazan-kazan ile çalışan bağlılığında artış

Katılımcı Profili

• Orta ve üst seviye yöneticiler
• Beyaz yaka personel
• Mavi yaka hat yöneticileri (En az lise mezunu)

Süre

• 2 Gün

donusum

İşletmelerin operasyonel mükemmellik yolculuklarında, değişim sürecine rehberlik ederek yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermek amacı ile 2017 yılında kurulmuş bir “yalın dönüşüm yönetimi ve uygulama danışmanlığı” firmasıdır.