Blog

Kata Nedir?

Kata Nedir?

Kata, tek ya da eşli olarak yapılan, detaylı olarak düzenlenmiş hareketler dizisi anlamına gelen Japonca bir sözcüktür. Kata sözcüğü, dövüş sanatları, geleneksel Japon tiyatrosu Kabuki ve geleneksel çay seremonisine kadar birçok Japon kültürü öğesinde kullanım alanı bulmuştur. Pek çok kullanım yeri ve şekli olan Kata sözcüğünün anlamı aşağıdaki ifadelerle tanımlanabilir. Bir işi yapış şekli: bir [...]

Continue Reading

Ücretsiz Eğitim – Şirketlerde Yalın Kriz Yönetimi (Webinar)

Ücretsiz Eğitim – Şirketlerde Yalın Kriz Yönetimi (Webinar)

Ücretsiz olarak kayıt ol! Ad Soyad* E-Posta* Tarih: 8 Nisan, Çarşamba Başlangıç-Bitiş: 14.00-14.45 Kimler Katılmalı? Beyaz ve mavi yaka yöneticiler Beyaz Yaka çalışanlar Mühendislik ve İşletme-İktisat fakülteleri öğrencileri AJANDA: I BÖLÜM: Krizlerde yönetimin davranış tarzları? 30 dak. II BÖLÜM: Soru ve cevaplar. 10 dak. WEBİNARIN SAĞLAYACAĞI KAZANIMLAR: Kazanan ve kaybedenlerin temel davranış farklarının öğrenilmesi Sunum: [...]

Continue Reading

Kanban Nedir? Kanban Sistemi Nasıl Uygulanır?

Kanban Nedir? Kanban Sistemi Nasıl Uygulanır?

Kanban Nedir? Yalın Üretim tekniklerinden biri olup üretimi yönetmek için kullanılan görsel bir metottur. Çekme sistemi ile hangi ürünün ne zaman ve ne miktarda üretildiğini kontrol eder. Kanban sistemini anlayabilmek için öncelikle tam zamanında üretim kavramını özümsemek gerekir. Tam zamanında üretim (JIT) Tam zamanında üretim sistemi; stoksuz üretim, minimum stokla üretim, gibi nitelemelerle adlandırılır. JIT’ [...]

Continue Reading

Krizler, Hem Ülke Yönetimleri Hem de Şirketler İçin Önemli Bir Sınavdır

Krizler, Hem Ülke Yönetimleri Hem de Şirketler İçin Önemli Bir Sınavdır

Son birkaç aydır yaşadığımız gelişmeleri değerlendirdiğimde, içinde bulunduğumuz global sağlık krizinin, devam edeceği süreye bağlı olarak orta veya büyük boyutta global bir mali ve ekonomik krize dönüşeceği kesindir. Her ülke sağlık krizindeki başarı seviyesi ile ters orantılı olarak ekonomik ve mali kriz yaşayacaktır. Yani sağlık krizini başarı ile yönetenlerde iyileşme süreci kısa ve ekonomik hasar […]

Continue Reading

Hoshin Kanri | Nedir? Nasıl Uygulanır?

Hoshin Kanri | Nedir? Nasıl Uygulanır?

Yukarıda görüleceği üzere, Hoshin Kanri” deyimi politika yönetimi olarak çevrilir; buradaki “politika”, stratejik bir amaç ve onun stratejileri ile ilgili açıklamalar anlamına gelmektedir. Japoncada kullanılan “ho” için kullanılan Çince kanji karakterleri yöntem anlamı, “shin” için ise yolu göstermek için pusula iğnesinden yansıtan ışığı anlamı ortaya çıkmaktadır. Böylece, birlikte yönlendirme ve uyum için bir iş metodolojisine […]

Continue Reading

Güvenilirlik Mühendisliği

Güvenilirlik Mühendisliği

Yeni Ürün Veya Proses Geliştirmede En Etkili Yalın Yöntem Güvenilirlik Mühendisliği Nedir? Güvenilirlik mühendisliğini, sistemi veya ürün güvenilirliğini düşük maliyetli bir şekilde optimize etmek için kullanılan bir disiplin olarak tanımlayabiliriz. İki temel mühendislik sorununun yanıtlarını gerçekleştirmek için araçlar, teknikler ve bilgi kullanılır. 1. Hangi hata olabilir? 2. Ne zaman olabilir? Güvenilirlik mühendisliği, sistem ve ürünlerin […]

Continue Reading

Beethoven, Shakespeare Ve Eski Yunanlılar Yalın’ın Sırrını Biliyorlardı

Beethoven, Shakespeare Ve Eski Yunanlılar Yalın’ın Sırrını Biliyorlardı

Bu yazımda sizlere yalın üretime sanatsal bir yaklaşımdan bahsetmek istiyorum. Industrial and Manufacturing Wellness kitabının yazarı Mike SONDALINI yalın’a farklı bir yorum getiriyor ve diyorki “Beethoven, Shakespeare ve eski yunanlılar yalın’ın sırrını biliyorlardı – İlk önce bir yalın Süreci tasarlayın sonra Süreci Öğretin”. Farklı bir bir bakış açısı değilmi? Ama aşağıdaki makaleyi dikkatlice okuyunca ne […]

Continue Reading

Kriz Döneminde Örgütsel Dönüşüm Yönetiminde Yumuşak Ve Sert Geçiş Teorilerinin Karşılaştırılması

Kriz Döneminde Örgütsel Dönüşüm Yönetiminde Yumuşak Ve Sert Geçiş Teorilerinin Karşılaştırılması

Düşünülenin aksine, krizlerden en çok etkilenen işletmeler başarılı ve büyük işletmelerdir. Bunun nedeni de, başarılı olmaları nedeniyle işletmelerin sürekli olarak değişen ve belirsiz olan çevreye karşı ilgisiz kalmaları ve çevreyi analiz etmemeleridir Teori E (Economic), değişimin ekonomik değerleri, Teori O (Organizational) işletmenin değişim kapasitesi ile ilgilidir. Teori E, değişime sert bir yaklaşım olarak da adlandırılmaktadır […]

Continue Reading

Delegasyon Eğitimi

Delegasyon Eğitimi

Görev Verme ve Delegasyon Eğitimi Türk dil kurumuna göre; Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak tecrübeler gösterir ki aslında delegasyon karışık bir süreç izler. Hem yöneticiden hem çalışandan hem de işten kaynaklanan birtakım özellikler yetki devrinin gerçekleştirilmesini zorlaştırabilir. Bu karmaşık yapının çözülebilmesi için […]

Continue Reading

Zaman Yönetimi Eğitimi

Zaman Yönetimi Eğitimi

Zaman Yönetimi ve Zamanı Etkin Kullanma Metotları Hemen hepimizin sorunu zamansızlık! İşlere yetişememeyi, bir türlü spor yapamamayı, kitap okuyamamayı, gezememeyi, sosyal faaliyetleri ve hobileri bir türlü yapamamayı hep buna bağlamaz mıyız? Acaba doğrumu zamanımızın yetmediği? Yetmiyor mu yoksa doğru tüketmeyi mi bilmiyoruz? Aşağıdaki örneklere bakarsak ikincisi doğru galiba! Bill Gates ayda 4-5 kitabı nasıl okuyabiliyor? […]

Continue Reading

Open chat
WhatsApp ile görüşme başlat.
Merhabalar,
Size nasıl yardımcı olabiliriz?
Powered by