Blog

Yalın Dönüşümün Yönetsel Ve Mali Boyutunu Gerçekleştirmek (Amerika’dan Bir Başarı Öyküsü)

Yalın Dönüşümün Yönetsel Ve Mali Boyutunu Gerçekleştirmek (Amerika’dan Bir Başarı Öyküsü)

Şirket ve yönetici ismi vermeden geçtiğimiz yıllarda Amerikanın büyük şirketlerinden birinde yaşanan bir yalın dönüşüm öyküsünü sizlerle paylaşmak istedim. Bu öyküden, her seviye ve departmandaki kişiler çıkarılacak önemli dersler olduğunu düşünüyorum. Konu şirketimiz 10 yıllık dönemde cirosal olarak 4,5 kat büyümüş ve şirket değeri 23 kat artmıştır. Bu sonuçlarla rekabetin çok olduğu sektöründe tam bir […]

Continue Reading

Hoshin Kanri | Hedeflerle Yönetim

Hoshin Kanri | Hedeflerle Yönetim

Yukarıda görüleceği üzere, "Hoshin Kanri” deyimi politikaların yönetimi olarak çevrilir; buradaki “politika”, stratejik bir amaç ve onun stratejileri ile ilgili açıklamalar anlamına gelmektedir. Japoncada kullanılan “ho” için kullanılan Çince kanji karakterleri yöntem anlamı, “shin” için ise yolu göstermek için pusula iğnesinden yansıtan ışığı anlamı ortaya çıkmaktadır. Böylece, birlikte yönlendirme ve uyum için bir iş metodolojisine [...]

Continue Reading

Yalın Üretim Nedir?

Yalın Üretim Nedir?

Yalın üretim nedir? ( Lean Production ), üretim düzeylerini korurken veya arttırırken, malzeme ve işçilik israfını asgariye indirmek için tasarlanmış bir dizi yöntemdir. Bu, toplam üretkenlikte net bir iyileşme ile sonuçlanır. Verimlilik, imalat sanayinde şimdiye dek olduğundan daha önemli olmamıştı. Bu, özellikle iş yapma maliyetlerinin yüksek olduğu birçok üreticiyi küresel firmalarla rekabet açısından dezavantajlı hale [...]

Continue Reading

Değişim Zordur!

Değişim Zordur!

Sevgili dönüşüm danışmanlık takipçileri, konu yalın dönüşüm olunca temel kavram değişim oluyor tabiki. Gelin Sn. Elvan Demirkan’ın sabah gazetesinde yayınlanan konumuzu anlatan güzel makalesini sizlerle paylaşmama müsaade edin. Biz insanlar alışkanlıkları ile yaşayan yaratıklarız. Eğer bir şey bizi değişmeye zorlamıyorsa, alıştığımız şekilde yaşamaktan ödün veremiyoruz. Ne zaman spor yapmaya başlıyoruz? Doktorun “Hayat tarzını değiştirmezsen hayatın […]

Continue Reading

Stratejik Yönetim (Herkes Her Şeyi Bilmeli)

Stratejik Yönetim (Herkes Her Şeyi Bilmeli)

Stephen Bell Yalın liderliğin en önemli zorluklarından biri, değişen koşullara adapte olurken birçok temel ve ikincil seviye değer akışının etkili iletişimi ve koordinasyonudur. Steven Spears ve Kent Bowen, 1999 Harvard Business Journal’daki etkili makalelerinde Toyota’nın DNA’sına atıfta bulunuyorlar. Harvard Business Journal’ın Toyota’nın liderlik ve karar alma yaklaşımına ilişkin sonraki röportajında ​​Spears şunları söylüyor: Organizasyonlar, tüm […]

Continue Reading

Yeteneksizler Neden Kendilerini Yetenekli Sanır (Dunning-Kruger Etkisi)

Yeteneksizler Neden Kendilerini Yetenekli Sanır (Dunning-Kruger Etkisi)

Psikologlar insanların kendi yeteneklerini yargılama konusunda iyi olmadığını, en yeteneksiz insanların en kötü değerlendirmeleri yaptığını belirtiyor. Psikologlar kendi başarısızlıklarımızı sandığımızdan daha fazla görmezden geldiğimizi söylüyor. Yeteneksiz bazı insanların kendilerini överek bu kadar sinir bozucu görülmelerinin nedeni de budur belki. 1999’da New York’taki Cornell Üniversitesi’nden Justin Kruger ve David Dunning herhangi bir konuda yeteneği olmayan insanların […]

Continue Reading

Ünvansız Lider Robin Sharma

Ünvansız Lider Robin Sharma

Bir şirket insan bedenine benzer; güvenlik görevlisinden, temizlik personeline, çaycısından, birim çalışanlarına, sorumlusundan müdürüne kadar her bir çalışanını bu bedenin bir uzvu olarak düşünmeliyiz. Bir organda ortaya çıkan sorun nasıl ki tüm bedeni etkisi altına almaktadır; şirketin en altında çalışanında oluşacak bir sorunda tüm şirkette etkisini göstermektedir.   Unvansız liderden kasıt; bir işi gerçekleştirmek için […]

Continue Reading

Hafızanın Sınırı Var Mı?

Hafızanın Sınırı Var Mı?

Hafıza kartı dolduğunda daha fazla fotoğraf kaydedemeyen dijital fotoğraf makinelerinin tersine insan beyninin kaydetme kapasitesi hiç azalmıyor gibidir. Fakat insan beyninin sınırsız kaydetme yeteneğini algılamak zordur. Nörologlar uzun süre beynin kapasitesini ölçmeye çalıştı. Ancak hafızasıyla inanılmaz şeyler başaran insanların bilişsel becerileri şaşırtıcı sonuçlar sunuyor. Çoğumuz bir telefon numarasını bile ezberlemekte zorluk çekeriz, kaldı ki binlerce […]

Continue Reading

Webinar: Sanayinin Her Alanında Otonom Düşünebilen Ve Çalışabilen İnsanlar Yaratmanın Önemi

Webinar: Sanayinin Her Alanında Otonom Düşünebilen Ve Çalışabilen İnsanlar Yaratmanın Önemi

KONU: Sanayinin Her Alanında Otonom Düşünebilen Ve Çalışabilen İnsanlar Yaratmanın Önemi!   KATILIMCI PROFİLİ: Beyaz ve mavi yaka yöneticiler Beyaz Yaka çalışanlar Mühendislik ve İşletme-İktisat fakülteleri öğrencileri   AJANDA: I BÖLÜM: OTONOM KAVRAMININ ÖNEMİNİN İRDELENMESİ. 50 dakika Şirketler, patronlar, yöneticiler otonom çalışanın anlamını ve etkinliğini kavrayamadıkları için çalışanlarını yönetmeye ve kontrole kalkışarak imkansızı başarmaya çalışıyorlar. [...]

Continue Reading

Görüşme Başlat
WhatsApp ile görüşme başlat.
Merhabalar,
Size nasıl yardımcı olabiliriz?