Blog

” Ustasından Satış Dersleri ve Satış Mimarlığı “

” Ustasından Satış Dersleri ve Satış Mimarlığı “

19 Kasım Elite Hotel Darıca / KOCAELİ Satışta Derinleşmek ve Satışları Artırmanın ve Tüm İtirazları Aşmanın Püf Noktaları ve İkna Bilimi Eğitiminde Buluşalım. Pazar değişiyor, satış becerilerini her zamankinden daha önemli hale getiriyor. Eğer eşşiz bir şey satmıyorsanız, kendiniz için sattığınız kadar rakipleriniz için de satıyorsunuz demektir. Satış, satış değil mi? Hayır değil. Profesyonel satış […]

Okumaya Devam Et

Dönüşüm yönetimi liderinden yalın yönetim yetkinliği geliştirme eğitimi

Dönüşüm yönetimi liderinden yalın yönetim yetkinliği geliştirme eğitimi

20 Kasım Elite Hotel Darıca / KOCAELİ Mesut Biricik İTÜ Gemi İnşaat ve Gemi makina mühendisi (1985) Ford Otosan : 25 yıl (1988-2013) Arge & Kalite Dept. 8 yıl (mühendis ve şeflik görevleri) Motor Alan Müdürü 6.5 yıl (Üretim,Planlama,Bakım,Metot) İmalat Mühendislik Müdürü 2.5 yıl (Yatırımlar,Proje) Üretim & Malzeme & Lojistik Planlama Müdürü 8,5 yıl Kale […]

Okumaya Devam Et

Çalışanların Katılımı ve Öneri Sistemi

Çalışanların Katılımı ve Öneri Sistemi

İyileştirmede Çalışan Katılımı Öneri sistemi yalın faaliyete başlayan tüm şirketlerin ilk adımlarından biri çalışanların fikirleri ile iyileştirme tetikleyici bir sistem kurmaktır. Bu sistemlerde öncelik çalışanın sisteme katılımını yüksek seviyede tutarak çok fazla iyileştirme tetiklemektir. Bunun için de çeşitli ödüllendirme metotları kullanılır. Ilk sene fikirler yağar, ödüller verilir. Herkes mutludur. Sistem tutunmuş, herkes tarafından kabul görmüştür. [...]

Okumaya Devam Et

5S Uygulamalarında Şirket Kültürünün Etkisi

5S Uygulamalarında Şirket Kültürünün Etkisi

5S uygulaması yalın yönetimin ilk adımı olarak görülür. 5 Adımdan oluşan ve adımları bu kadar tanımlı bir araç ne kadar karmaşık olabilir ki yaklaşımı ile hızlıca devreye alınacak terminler konur ve eğitimler başlar. Yapılan bir kaç 5S pilot uygulaması sonunda bu işi öğrendik diye ilgililere sorumluluk atanarak yaygınlaşması sağlanır. Peki sorun nedir? Neden pilot çalışmalarda [...]

Okumaya Devam Et

Bayram Kampanyası – %10 İndirim

Bayram Kampanyası – %10 İndirim

Bayram Kampanyası Mayıs Ayı İçerisinde Planlanan Kurumsal Eğitimleriniz için %10 İndirim Fırsatı Sizleri Bekliyor. Fırsatlardan yararlanmak için geç kalmayın. Bizlere aşağıdaki telefon numaralarımızdan veya e-posta adresimizden ulaşabilirsiniz.   Telefon: 0216 514 22 15 0532 441 02 22 E-posta Adresi: info@donusumdanismanlik.com

Okumaya Devam Et

Dijitalleşen Toplum Yaşamı Üzerine Görüşler

Dijitalleşen Toplum Yaşamı Üzerine Görüşler

Alman Yazar Udo Gollub’dan geçtiğimiz günlerde korkutucu ve bir o kadar da hayatımızı etkileyebilecek, geleceğe dair öngörülerini paylaştığı bir yazı; Mercedes Benz‘in müdürü, yakın zamanda verdiği bir röportajda; artık rakiplerinin diğer araba firmaları değil Tesla, Amazon, Google, Apple ve benzeri teknoloji şirketleri olduğunu söyledi. Önümüzdeki 5-10 yılda yazılımlar, geleneksel endüstrilerin çoğunluğunu rahatsız edecek. Uber, sadece [...]

Okumaya Devam Et

Kaizen Kültürü Yaratırken Yapılan Doğru ve Yanlışlar

Kaizen Kültürü Yaratırken Yapılan Doğru ve Yanlışlar

Firmalar yalın üretim çalışmalarına öncelikli olarak kaizen takımları ile başlar. İyileştirme kültürü temelli bir yaklaşımı yerleştirmek için çok doğru bir adım olarak görünse de doğru motivasyonla uygulanmadığında şirket için bitmeye mahkum bir başlangıç olmakta. Kaizen çalışmaları yapılırken ekipler ilk motivasyonu bazen en büyük sorunları çözerek kahraman olmakta, bazen yönetimin desteğinde, bazen de ödüllendirmede ararlar. Bunlar [...]

Okumaya Devam Et

Hedeflerle Yönetim Eğitimi

Hedeflerle Yönetim Eğitimi

Her sene yönetim ekibini 2-3 gün toplantı odalarına kapatıp sonunda bir önceki senede gerçekleşmemiş hedefleri yineleyen hedefler olarak karşısında bulan yöneticiler el kaldırsın. Sene sonu gelirken tüm firmalarda performans hedefleri hatırlandı.  Geçen yılın başında umut edilerek verilen hedefleri şimdi nasıl tuttururuz diye bir atak yapılmaya çalışıyor. Bir yandan herkes kendini ve yöneticisini sene başından beri [...]

Okumaya Devam Et

Kaizen nedir? Neden Kaizen Yapılmalıdır?

Kaizen nedir? Neden Kaizen Yapılmalıdır?

Yalın üretimi başlangıç seviyesinde bile uygulasanız bilirsiniz ki kaizen yapmalısınız. Hemen en büyük sorunlar dökülür ortaya, ekipler kurulur. Kök nedenler araştırılır. Aksiyon planları çıkarılır. Aksiyonlar yapılmaya başlanır, bir yandan da ne kazandık diye hesaplar tutulur. Japonca kai (değişim) ve zen (daha iyi) kelimelerinin birleşiminden meydana gelen kaizen, sürekli iyileştirmenin temelini oluşturmakta. İyileşme odaklı firmaların en [...]

Okumaya Devam Et

Şirket İmajı ve Marka Değeri Üzerindeki Etkiniz Nedir?

Şirket İmajı ve Marka Değeri Üzerindeki Etkiniz Nedir?

İster CEO ister çaycı, ister satın almacı ister güvenlik görevlisi, ister mavi yaka ister beyaz yaka yani bir şirketin hangi görev ve kademedeki çalışanı olursanız olun iş yapış şeklinizle ve sonuçlarınızla şirket imajı ve marka değeri üzerindeki etkinizin ne kadar olabileceğini hiç düşündünüzmü? En üst seviyeyi 10 kabul edersek etkinizi hangi rakamla belirlersiniz acaba? Gelin [...]

Okumaya Devam Et

Görüşme Başlat
WhatsApp ile görüşme başlat.
Merhabalar,
Size nasıl yardımcı olabiliriz?