GENEL YÖNETİM & STRATEJİ EĞİTİMLERİ

Stres Yönetimi Eğitimi

DEĞİŞİMİ ANLAMAK VE KİŞİSEL DEĞİŞİMİN YÖNETİMİ (STRESİ YÖNETME) Tarih: 14-15-16 Temmuz 2020 Süre: 5 Saat Başlangıç-Bitiş: 20.30-22.20 Yer: Online Bireysel Katılım Ücreti: 250 TL Kurumsal Katılım Ücreti: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı Dünyanın, teknolojilerin, yaşam şekillerinin gittikçe hızlanan değişimi hem insanları hemde şirketleri zorluyor. [...]

Hoshin Kanri Eğitimi – Hedeflerle Yönetim

Hoshin Kanri Eğitimi ile Ekibi Ortak Hedefe Yönlendirebilme ve Dönüşüm Sürekliliğini Sağlamak Tarih: 3-4 Ağustos 2020 Süre: 4 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 200 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 600 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitim online olarak tekrar izleyebilirsiniz *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit Hoshin Kanri” deyimi [...]

Delegasyon Eğitimi

Görev Verme ve Delegasyon Eğitimi Türk dil kurumuna göre; Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için yetki devretmesine delegasyon denir. Ancak tecrübeler gösterir ki aslında delegasyon karışık bir süreç izler. Hem yöneticiden hem çalışandan hem de işten kaynaklanan birtakım özellikler yetki devrinin gerçekleştirilmesini zorlaştırabilir. Bu karmaşık yapının çözülebilmesi için […]

Zaman Yönetimi Eğitimi

Zaman Yönetimi ve Zamanı Etkin Kullanma Metotları Tarih: 18 Ağustos 2020 Süre: 2 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 100 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 300 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak izleyebileceksiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit Hemen hepimizin sorunu zamansızlık! İşlere yetişememeyi, bir türlü spor [...]

A3 Problem Çözme Eğitimi

Tarih: 27-28 Ağustos 2020 Süre: 3 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 150 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 450 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı A3 Problem Çözme Eğitimi, yalın dönüşüm süreci içerisinde yararlandığımız yalın teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması [...]

Yalın Dönüşüm Eğitimi

Tarih: 2-3 Temmuz 2020 Süre: 4 Saat Başlangıç-Bitiş: 20.30-22.30 Yer: Online Eğitmen: Mesut Biricik Bireysel Katılım Ücreti: 200 TL Kurumsal Katılım: 600 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve Taksit imkanı Hızlanan değişimde ayakta kalabilecek miyiz? Bizi bugüne getiren bildiklerimizle nereye kadar gidebileceğiz? Acımasız [...]

Değişim ve Değişimin Kurumlarda Yönetimi

Kişisel ve Kurumsal değişimi nasıl yönetebiliriz? İnteraktif bir ortamda değişimin bize getirdiği yüklerle nasıl başa çıkabiliriz? Kişisel Değişim Big bang’den bugüne değişim yolculuğumuz. Teknolojideki değişim hızlanıyor Değişimi fark edemeyen ünlüler ve gelecekle ilgili öngörüleri Hızlanan değişimin bize getirdiği yükler ve bu yüklerle nasıl başa çıkarız? Hangi yolu seçeceğiz? Kişisel değişim yolculuğumuzu nasıl yönetebiliriz? Kurumsal Değişim […]

Yalın Liderlik Eğitimi

Dönüşümde Ekipler Nasıl Yönetilir? Tarih: 20-21-22 Temmuz 2020 Süre: 5 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Eğitmen: Mesut Biricik Bireysel Katılım Bedeli: 250 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi kartı ile ödeme ve taksit imkanı Liderlik oldukça çok tartışılan ve bilinen bir kavram. [...]

Yalın Raporlama ve Sunum Teknikleri Eğitimi

Tarih: 24-25-26 Ağustos 2020 Süre: 5 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 250 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak izleyebileceksiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı Dünya çalışkan, zeki ancak yaptıklarını sunamadığı için başarısız görünen insanlarla dolu Ne anlattığından daha çok [...]

YALIN ÜRETİM EĞİTİMLERİ

Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi

Tarih: 5-6-7 Ağustos 2020 Süre: 5 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 250 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi, Yalın Üretim’i oluşturan araçları öğrenmek isteyen veya Yalın Düşünce hakkında bilgi sahibi [...]

5S Eğitimi

Fabrikalarda ve Ofislerde Verim Arttırmak Amacıyla 5S Tekniği Nasıl Uygulanır? Tarih: 7-8-9 Temmuz 2020 Süre: 5 saat Başlangıç-Bitiş: 20.30-22.30 Yer: Online Eğitmen: Hüsnü Keskin Bireysel Katılım Ücreti: 250 TL Kurumsal Katılım Ücreti: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı 5S Eğitimi, bir iş yerinin [...]

Kaizen Eğitimi

Tarih: 23-24 Temmuz 2020 Süre: 4 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 200 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 600 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. * Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı Kaizen Eğitimi ve Problem Çözme Teknikleri Eğitiminin Amacı Rekabetin acımasız etkisinin günden güne [...]

8D Problem Çözme Eğitimi

8D Problem Çözme Eğitimi, Ford Motor Company tarafından geliştirilen, farklı kişilerin katılımıyla oluşan ekip çalışması ile yürütülen sistematik bir problem çözme tekniğidir. 8D metodu PDCA VE PSDM gibi problem çözme süreçlerinden ortaya çıkmıştır. Bu üç yöntemin de ortak noktası çözüm aramaktan önce problemin kaynağını yani kök sebebinin araştırılmasıdır. Gerçek fayda yönetim kararlarının sorunun oluşmasına nasıl […]

Yalın Üretim Eğitimi

YALIN ÜRETİM EĞİTİMİ VE TEMEL TEKNİKLERİ (Simülasyon ve İnteraktif) Yalın Üretim Eğitim ile maliyeti arttırmadan kaliteyi yükseltmek, stokları arttırmadan teslim süresini kısaltmak, küçük miktarlı siparişleri verimi düşürmeden gerçekleştirmek, sevkiyatları zamanında yapmak, daha az kaynakla daha çok gelir elde etmek, daha az işletme sermayesi ile çalışabilmek ve yeni yatırımlar için kaynak ayırabilmek mümkündür. Bu sorular sektörden, kullanılan [...]

Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

Tarih: 19-20 Ağustos 2020 Süre: 4 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 200 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 600 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak izleyebileceksiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı Problem Çözme Teknikleri eğitimi ile günümüzün acımasız rekabet şartları altında, ürün ve hizmetlerimizin niteliğini artırırken, [...]

Değer Akış Haritalama Eğitimi

Değer Akış Haritalama Eğitimi ile üretim sisteminizi gözden geçirmek ve israflardan kurtulmak için çok etkili bir teknik olan Değer Akış Haritalama tekniği anlatılmaktadır. Değer Akış Haritası (VSM – Value Stream Mapping) şirketlerin mevcut işleyişini anlamak, israf nednelerini görebilmek, israfların kök sebeplerini bulmak ve yalın uygulamaları planlayabilmek için kullanılan görsel bir araçtır. Eğitimde örnek vaka üzerinden [...]

Yerinde Kalite Eğitimi

Sabah seansı Müşteriye mükemmel değer sunmak Kalitesizliğin nedenleri Çalışanın ürün kalitesi üzerindeki önemi Bölümlerin kalite üzerindeki etkisi Neden ilk seferde doğru? Öğlen seansı %100 kalitenin önemi Standart işin önemi Etkin problem çözme Etkin kontrol Hatasızlaştırma yöntemleri Poka yoke nedir? Jidoka nedir? Poka yoke örnekleri Katılımcılar Orta seviye yöneticiler Üretim ve proses mühendisleri Mavi yaka hat […]

SMED Eğitimi

7 ADIMDA SMED TEKNİĞİ NASI UYGULANIR? Tarih: 30-31 Temmuz 2020 Süre: 4 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 200 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 600 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit imkanı SMED Eğitimi, Yalın Üretim sisteminde stokların azaltılması, akışın sağlanması, [...]

Kanban Eğitimi

KANBAN ile üretim ve malzeme akışını kontrol etmek için kullanılan; üretim proseslerine neyi, ne zaman, ne kadar üreteceklerini ve nereye göndereceklerini söyleyen bir üretim yönetimi aracıdır. KANBAN eğitimi ile ürün ve bilgi akışı birlikte ele alınır, ayrı bir stok yönetimi gerekmez, fazla üretim engellenir ve israfların en aza indirilmesi sağlanır. Kanban Eğitimi İçeriği: KANBAN sistemi tanımı KANBAN […]

KALİTE EĞİTİMLERİ

FMEA Eğitimi – Hata Türleri ve Etkileri Analizi

Tarih: 11-12-13 Ağustos 2020 Süre: 5 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 250 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit Hata Türleri Etkileri Analizi (HTEA) uluslararası ismiyle Failure Mode Effect Analysis (FMEA), bir hizmetin/ürünün devreye [...]

APQP Eğitimi – İleri Ürün Kalite Planlaması

Tarih: 27-28-29 Temmuz 2020 Süre: 5 Saat Eğitim Saatleri: 20.30-22.30 Yer: Online Bireysel Katılım Bedeli: 250 TL Kurumsal Katılım Bedeli: 750 TL *Sertifika verilecek olup 3 ay boyunca katıldığınız eğitimi online olarak tekrar izleyebilirsiniz. *Kredi Kartı ile ödeme ve taksit APQP Eğitimi, adını İngilizce “Advanced Product Quality Planning” kelimelerinin baş harflerinden alır ve Türkçe karşılığı [...]

SPC Eğitimi ( İstatiksel Proses Kontrol )

SPC Eğitimi ile proses tasarımı kapsamında faydalanılan ve proses kontrol amacıyla kullanılan istatistiksel teknikler konusunda, katılımcıların bilgi ve becerilerini artırmak, bu yöntemle ilgili tanım ve uygulamaları, pratik ve kuruma özel örnekler ve uygulamalar yardımıyla somutlaştırmaktır. SPC Eğitimi uygulamalarının amacı, kazanımları, uygulandığı alanlar ve yöntemleri konularında bilgi verilirken, bu adımlar pratik uygulamalar ve örnek çalışmalarla somutlaştırılır. [...]

Süreç Analizi ve Süreç Yönetimi Eğitimi

Günümüzün iş dünyasında işletmelerimizin rekabet güçlerini artırmak temel amacımız. Süreçlerimizi doğru analiz edebiliyor muyuz? Süreçlerimiz müşteri beklentilerini karşılayacak şekilde mi oluşturulmuş? Süreçlerimizin birbiri ile etkileşimini biliyor muyuz? Doğru metrikleri takip ediyor muyuz? Süreçlerimizi doğru yöntemlerle denetleyebiliyor muyuz? Süreç yaklaşımının uygulanması sonucunda kuruluşlar açısından aşağıdaki konularda önemli yararlar elde edilebilir: Doğru politika ve strateji oluşturma. Doğru […]

Kalite Planlama ve Yönetim Süreci Eğitimi

Eğitim Yaklaşımı Proje ve proje yönetimi metodolojisi nedir? Kalite planlaması nedir? Proje devreye alma adımları nelerdir? Neden bu adımlar uygulanır? Ürün ve proseslerdeki riskler neden önemli? Nasıl belirlenir? Ürün/proses doğrulama nedir? Nasıl kontrol edilir? Kontrol yöntemleri nelerdir? Kullanılan araçlar nelerdir? Ölçüm sistemi analizi nedir? Neden önemlidir? Uygulama örneklerini paylaşımı Uygulama alternatiflerinin ve olası sorunların çözümlerinin […]

Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi – ISO 9001/ ISO TS 16949

Bilgi, teknoloji ve iletişim alanında yaşanan gelişmeler kıyasıya bir rekabete ve ekonomik bir yarış içerisine sürüklemektedir. Ekonominin küreselleşmesi, rekabetin kapsam ve sınırlarını . Müşterilerimiz artık daha bilinçli, daha bilgili hale gelmiş ve müşteri beklentileri en üst seviyeye ulaşmıştır. Artık müşteri beklentilerinin de ötesine geçmek gerekmektedir. Değişim hızı artmış, değişime ve değişim hızına ayak uyduramayan kuruluşların […]